Журнал «Современная Наука»

Формирование устойчивой мотивации сотрудников внутри компании в соответствии с занимаемой должностью

Потехин Сергей Александрович (аспирант, ФГБОУ ВО “Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации”, г. Москва)

Цель исследования - разработка мотивационных мер, актуальных для разных категорий сотрудников. Обозначены ключевые типы внутреннего стимулирования и их приоритизация работниками разных групп. Особенности мотивационных систем рассматриваются в зависимости от уровня занимаемых должностей. Определена степень взаимосвязи между чувствительностью к риску и мотивацией. Подтверждена гипотеза о том, что высокий уровень внутренней стимуляции напрямую влияет на уровень производительности сотрудников.

Ключевые слова:оценка мотивации сотрудников, вовлеченность персонала, мотивационные системы, управленческая поддержка, адаптация работников, мотивация сотрудников, культура обучения, развитие потенциала сотрудников

Читать полный текст статьи …

Ссылка для цитирования:
Потехин С. А. Формирование устойчивой мотивации сотрудников внутри компании в соответствии с занимаемой должностью // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Естественные и Технические Науки. -2022. -№10/2. -С. 83-86 DOI 10.37882/2223-2966.2022.10-2.22

ПРАВОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Перепечатка материалов допускается только в некоммерческих целях со ссылкой на оригинал публикации. Охраняется законами РФ. Любые нарушения закона преследуются в судебном порядке.
© ООО "Научные технологии"